萌卡纳--中国体验式儿童成长综合馆开创者

      这些年，随着各种各样绘本在图书市场的异军突起，国内儿童读物市场的大半壁江山，被绘本给拿下，与此同时市面上也出现了很多大大小小的绘本馆；更有甚者，将绘本馆包装成小本创业的标兵项目。
       绘本在国内的流行，始于一些职场奶妈，这部分人大都受过良好的教育，有不错的家庭收入，跟外面的世界有着紧密的接触，为了下一代有更好的亲子教育，从国外购进部分绘本书籍，并在妈妈圈分享，受到了广大职场奶妈的喜欢和推崇，从而引爆了国内绘本出版市场。

而绘本馆要怎么样运营呢？

第一， 绘本馆要玩得好，玩得下去，最关键是要留得住孩子的心。

      孩子爱玩是天性，如何转变绘本馆的经营模式至关重要，要让孩子们愿意来，想来，而不是被父母“逼”着来。各式各样玩具的加入，就显得至关重要了，绘本馆应该把玩具跟绘本结合起来，先玩，再阅读。把孩子留住，阅读才有了可能。

第二， 妈妈生态圈是亮点。

       绘本馆是孩子们的乐园，其实更应该是妈妈们交流的平台。如果从这个角度去运营绘本馆，值得探讨。如果因为绘本馆，在当地形成一个不错的妈妈群，这个影响力就不容小觑，其背后的商业价值，跟互联网的社群模式不谋而和，这也会是绘本馆成长的另一个增长点。

第三，跳出绘本，转变观念。

      实体书店越来越难做的根本愿因，还是成本跟收入不均衡造成的。网上书店的冲击和实体书店的运营成本的居高不下，成了致命的杀招。如果不摆脱对绘本利润依赖，开拓新的赢利空间，绘本馆关张是迟早的事。

      绘本馆作为行业新的业态，对整个出版界都有着十分积极的意义，跟独立书店、二十四小时书店一样，新的模式就有会的新机遇和风险。绘本馆：拯救实体书店于水火的一剂良方？值得期待。