萌卡纳--中国体验式儿童成长综合馆开创者

1.目标顾客窄，盈利点过于单一，风险大

        DIY项目的盈利点只有两个，一是教技术；二是卖产品，对于实际经营的投资者而言，可能再多一个卖饮料。由于产品单一，盈利点单一，经营风险太大。风险大的根本原因在于目标顾客面窄，看似目标顾客为女性、小孩，实际上前面还要加上一个对新奇事物感兴趣的定语，这样目标顾客范围就缩小了，等到具体项目上，受消费、项目、技术等多个要素的影响，这个范围还要大幅缩小。

       顾客少、客单毛利不高、客单量不高、盈利点少（即顾客创造利润的点少），这样的小店运营风险不大才怪！

2.生意门槛低，追风现象太严重
       DIY项目最大的卖点就是新奇特，市场容量本身就不大，如果整个市场只有一家店在运营，自然能受到消费者的追捧，如果一个市场中有10家、100家相同的店在运营，其后果可想而知，投资者不打价格战就根本赢不到顾客。最终结果，没有胜利者，因为失败者承受不了过低利润而关门，胜利者虽然胜出，但是是暂时的，因为顾客的消费底限在那里了，你想提价是不可能的，也只能持续低价经营，最终也会因为承受不了过低利润而关门。

       这给投资者留下一个难题，是继续经营，还是放弃，继续经营无疑利润越来越少，弄不好会把前面赚的都赔进去，放弃就意味着转型，又得重新来，这对于绝大多数草根投资者而言不是一件容易的事情。

3.生命周期短
       DIY项目实际是一个典型的短平快项目，据中国连锁经营协会相关统计显示，此类项目的平均生命周期也就2年左右。通俗地讲，你开一家DIY项目店，正常情况是前半年至一年的时间都是在回收成本，收回之后，后面赚的钱才是真正的盈利，留给投资者盈利的时间只有1—1.5年，进入第三年项目就开始不怎么赚钱了。